Lee Soo Man dalās ar vēstuli, kurā paskaidrots viņa lēmums sadarboties ar HYBE pēc tiesas lēmuma aizliegt SM emitēt jaunas akcijas

• Kategorija: Celeb

SM Entertainment dibinātājs Lī Sū Mans ir dalījies savā skatījumā detalizētā vēstulē pēc tiesas lēmuma pieņemt lūgumrakstu par viņa izpildrakstu.

Februārī HYBE apstiprināja viņi iegādājās 14,8 procentus SM Entertainment akciju no Lee Soo Man par 422,8 miljardiem vonu (aptuveni 334,3 miljoni USD). Pirms HYBE iegādes Lī Sū Mans bija SM Entertainment lielākais akcionārs ar 18,46% akciju, savukārt Kakao nesen kļuva par SM Entertainment akciju. otrs lielākais akcionārs pēc 9,05 procentu akciju iegādes.

Tomēr Lee Soo Man nosodīja šo soli kā nelikumīgu un paziņoja, ka vērsīsies pret SM Entertainment par Komerclikuma pārkāpšanu, nelikumīgi emitējot jaunas uzņēmuma akcijas un konvertējamas obligācijas bez galvenā akcionāra (Lī So Mana) piekrišanas. .

3. martā Seulas Austrumu apgabaltiesas 21. civillietu nodaļa nolēma apmierināt lūgumu par Lī Sū Mana iesniegto izpildrakstu, kas aizliedz uzņēmumam SM Entertainment emitēt jaunas akcijas un konvertējamās obligācijas 217 miljardu vonu (aptuveni 166,6 miljonu ASV dolāru) vērtībā. gatavojās izdot.

Pēc šī lēmuma pieņemšanas Lee Soo Man kopīgoja vēstuli, kurā atskats uz viņa darbu ar uzņēmumu SM Entertainment (turpmāk SM) un sīki izklāstīts viņa lēmums sadarboties ar HYBE.

Lasiet viņa paziņojumu zemāk:

Manai SM ģimenei, kuru es mīlu, un daudziem cilvēkiem, kuri mīl SM,

Kopš 70. gados, kad kļuvu par kuplu matu balāžu dziedātāju, visu savu dzīvi esmu nodzīvojis ar publiku. Es saņēmu vairāk nekā pietiekami daudz mīlestības kā dziedātāja un kā MC, un arī dziedātāji, kurus es producēju pēc tam, kad kļuvu par producentu, ir saņēmuši daudz mīlestības no publikas. Tāpēc mana atvainošanās sirds par nesenajiem notikumiem saistībā ar SM ir vēl lielāka.

Kad 1989. gadā plānoju SM, es biju jauns un iesācējs. Tā kā man patika mūzika, es domāju par to, kas ir vajadzīgs sistēmas dziedātājiem. Es izpētīju mūzikas industrijas rietumu modeli un izveidoju SM korporatīvo struktūru. Korejiešu stila pops un elku pasaule tika panākta, apvienojot izstrādātus biznesa modeļus un korejiešu stila talantu attīstības modeļus. K-popa sasniegumi, ko visā pasaulē guvuši SM, kopā ar JYP, YG, HYBE un citiem, ir brīnums un svētība Korejai.

Tikmēr no Hyun Jin Young laikiem līdz H.O.T., BoA, TVXQ, Super Junior, Girls’ Generation, SHINee, EXO, Red Velvet, NCT un aespa arī mana jaunība ir pagājusi.

SM “pēc Lee Soo Man” [periods] bija manas ilgtermiņa bažas. Izklaide ir radošuma pasaule. Tā kā es nenododu SM saviem bērniem vai radiniekiem, uzskatu, ka man tas ir jāatdod nozares “labākajiem”, kas var padarīt to pārtikušāku. Esmu teicis, ka, ja SM ir pārvaldības problēma, tā ir jāuzlabo, un, ja mums ir vajadzīgs profesionāls vadītājs, viņam ir jābūt atbildīgam neatkarīgi no izmaksām.

Man “labākais” ir producēšana. Producēšana ir 24/7 kaislību un radošuma pasaule, kurā jums ir jāiztur bezgalīgas neveiksmes līdz zvaigznes dzimšanai. Aiz zvaigznes priekšnesuma, kas ieplūst fanu sirdīs un rada viņu gaviles, asaras, emocijas un cerības, ir producentu pasaule, kas atklāja un izaudzināja šo zvaigzni. Ja nav publikas, nav zvaigznes, un, ja nav zvaigznes, nav arī producenta, un, ja nav producenta, mūzikas industrija nevar gūt panākumus. Tas notiek arī otrādi.

Pēdējie divi gadi ir bijis laiks, lai atrastu “labāko”, kas visvairāk atbilst SM. No otras puses, es esmu mudinājis pašreizējo vadību sagatavoties SM ērai bez Lī So Mana. Tas tāpēc, ka jau esmu nolēmis nokāpt no SM posma. Papildus HYBE un Kakao fondi, lielas korporācijas, ārzemju globālie uzņēmumi un citi vēlējās SM un mani meklēja.

Man “labākais” bija HYBE. Lai gan tie bija SM konkurenti, BTS panākumi ir cenas avots visai valstij. Būdams tāds mūzikas producents kā es, HYBE priekšsēdētājs Bang Si Hyuk ir kāds, kurš ir pieredzējis cīņas laiku. Viņš ir pieredzējis, ka ēd uzkodas kā maltītes kopā ar topošajiem dziedātājiem, ir apglabāts prakses telpā un klīst uz visām pusēm, meklējot investorus. Tāpat kā es, viņš dzīvoja mūzikas dēļ un izveidoja rekordlielo BTS. Es jutu, ka viņš pret saviem māksliniekiem izturas ar tādu pašu mīlestību kā es. Tas bija iemesls manam lēmumam, par ko daudzi cilvēki bija ziņkārīgi.

Noslēdzot savu pirmo dzīves daļu kā SM čempions, tagad pāreju uz otro daļu. Mans “nākamais” ir vieta, kur tehnoloģija satiekas ar kultūru. Smagiem soļiem eju uz to vietu.

Tas attiecas ne tikai uz SM ģimeni, bet arī uz tās pašreizējo vadību.

Es nenožēloju laiku, ko pavadīju kopā ar visiem.

Man SM bija izaicinājums, mana laime un svētība.

Es arī vēlos dalīties ar to ar māksliniekiem, ar kuriem biju kopā.

Pēc tikšanās ar jums, kas visi bija sapņu pilni, mēs radījām mūziku, kopā smejoties un raudot tajos rūgtajos laikos. Jūs, kas izlēja visu savu enerģiju no pirkstu galiem līdz kājām uz skatuves vērstās izrādēs, patiesībā bijāt mani skolotāji. Es jūs cienu, lepojos un pateicos.

SM Entertainment šobrīd plāno ieviešanu SM 3.0 , savukārt HYBE nesen paziņoja jauna kampaņa “SM with HYBE”, lai dalītos ar aģentūras biznesa stratēģiju un plāniem par prioritāti piešķirt SM akcionāriem.

avots ( 1 )